VisionMéthodeCrédibilitéContact

Cabinet de conseil en performance business pour PME / TPE

Votre entreprise peut
10× sa croissance.

Le frein, c'est rarement la technologie.

Vous dirigez une entreprise dans un secteur concurrentiel. Vous savez qu'elle peut faire bien plus. Mais entre le quotidien opérationnel, les fausses pistes technologiques et le manque de cap clair, la croissance reste en dessous de son potentiel réel.

Ulrich GBADA — Fondateur SENA CONSULTING, Ingénieur EPITA, Consultant Manager, expert en performance business pour PME TPE

Ulrich GBADA

Ingénieur EPITA · Consultant Manager

10+ ans d'expérience en conseil

Notre vision

La technologie au service du Business,
pas l'inverse.

L'IA, le Cloud, le CRM sont des leviers — pas des fins. Ce qui crée de la valeur, c'est ce que vous en faites pour votre client et votre croissance. Avant d'implémenter une technologie, nous construisons d'abord votre stratégie.

⚠️

Pas de vision claire

à 12-36 mois pour orienter les décisions stratégiques

🔄

Des processus qui freinent

la croissance sans qu'on le sache vraiment

💡

Des outils innovants

(IA, CRM, Cloud…) achetés sans stratégie ni ROI mesurable

Un audit stratégique structuré, une vision claire,

une roadmap concrète pour décupler votre chiffre d'affaires.

Démarrer mon diagnostic gratuit

Notre méthode

Une approche en 4 actes, Business-first

01
DIAGNOSTIC
Où en êtes-vous vraiment ?
Échelle de maturité stratégique de votre entreprise
Identification des forces, freins et opportunités manquées
Analyse de votre Business Model et Product Market Fit
Livrable : rapport de maturité + axes prioritaires
02
VISION
Où allez-vous et comment ?
Vision stratégique claire : vous êtes ici, vous allez là
Roadmap de transformation Business-first
Déclinaison sur les fonctions IT, RH, Finance, Logistique
Livrable : roadmap de transformation + grandes étapes
03
TRANSFORMATION
Ce qui change concrètement
Refonte des processus métier en mode Agile (sans effet tunnel)
Intégration ciblée Cloud / IA là où le ROI est prouvé
Tableau de bord opérationnel (pilotage Agile)
Tableau de bord dirigeant (métriques décision)
04
IMPACT HUMAIN
Vos équipes embarquées, pas subies
Co-création avec le terrain : le métier au cœur
Recueil Agile des feedbacks à chaque étape
Communication, gestion du changement
Formation et évolution des métiers

Parcours & Crédibilité

La méthode des grands cabinets.

La proximité d'un entrepreneur.

▶ Cabinets de conseil

WavestoneConsultant
ANEOConsultant
SopraSteriaConsultant Manager

▶ Grands comptes (mission externe)

Orange
ADP — Aéroports de Paris
SPM — Services du Premier Ministre
Ministère de l'Intérieur
▶ FORMATIONIngénieur EPITA — Réseaux & Télécommunications (TCOM)

Contact

Premier diagnostic offert

45 min · Sans engagement · Questionnaire en ligne + restitution visio

📧 contact@sena-consulting.fr📱 07 68 93 48 37